S nárastom využívania informačných systémov a potreby digitálnej transformácie organizácií sa ukázalo, že biznis nedokáže hovoriť technickým jazykom IT a SW vývojárov, a naopak vývojári nie sú pripravení porozumieť potrebám a problémom biznisu. Tento problém viedol k potrebe vytvorenia novej role biznis analytika, ktorý má odstraňovať tieto komunikačné a iné bariéry medzi biznisom a IT a spájať tieto navonok dva odlišné svety pomocou biznis analýzy.
Potrebujete implementovať vo Vašej organizácií nové zmeny?
Biznis analýza je základom pre úspešnú implementáciu každej biznis zmeny. V rámci riadenia životného cyklu biznis zmeny je pre to potrebné vykonať:
- Analýzu biznis potrieb a požiadaviek – čo potrebujeme zmeniť a čo na to potrebujeme
- Navrhnúť, vyvinúť, otestovať a nasadiť riešenia, tak aby spĺňali potreby a požiadavky zainteresovaných strán
- Post-implementačná fáza pre overenie realizácie biznis benefitov – naozaj sme naplnili očakávania? Čo vieme do budúcna zlepšiť?
Prínosy biznis analýzy
- Schopnosť identifikácie príčiny biznis problému, nie len príznakov.
- Zlepšenie pridanej hodnoty pre celú organizáciu, nie len implementácia IT zmeny.
- Identifikácia možnosti nad rámec existujúcich riešení.
- Špecifikácia realizovateľných a jasných požiadaviek.
- Podpora v rámci celého životného cyklu biznis zmeny, nielen pri definovaní požiadaviek.
- Profesionálne zvládnutie a vyjednávanie pri konfliktoch medzi zainteresovanými stranami.
Potrebujete zabezpečiť biznis analýzu externými zdrojmi?
Pozrite si naše služby a neváhajte nás kontaktovať. Naši skúsení biznis analytici sú tu pre Vás.